Votre société de conseil
spécialisée dans

l'IT

-

Hibyrd, conseil en transformation des organisations

Acteur clé dans la transformation des organisations, le secteur des technologies de l’information (IT) est un véritable moteur de croissance à l’échelle nationale.
Toutefois, les acteurs de l’IT doivent aujourd’hui composer avec un environnement en perpétuelle mutation, marqué par l’évolution effrénée des nouvelles technologies, la démocratisation de l’IA, la digitalisation massive des services, la hausse des risques de cybersécurité… S’ajoute à cela la nécessité de jongler avec des exigences de conformité et d'innovation de plus en plus fortes, des délais toujours plus courts et un manque important de talents qualifiés.
Vous êtes une ESN, une start-up tech , une entreprise de cybersécurité, d’IA ou de big data… ? Vous avez besoin de renfort pour piloter un projet complexe, surmonter une situation critique ou gérer une crise ? Quelle que soit la nature de votre problématique, notre société de conseil IT Hibyrd mobilise, au sein de sa communauté de plus de 1 500 consultants expérimentés, un expert IT hautement qualifié, dont le savoir-faire et le savoir-être s’alignent sur mesure aux besoins de votre entreprise IT.

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Votre problématique

Difficulté à aligner les projets IT avec les enjeux métiers et stratégiques

Trop souvent, les projets IT peinent à démontrer leur valeur car ils ne répondent pas pleinement aux attentes des métiers ou à la vision stratégique de l’organisation. Notre cabinet de conseil aide vos équipes à structurer une gouvernance partagée entre IT et métiers, à formaliser les besoins et à orienter les choix technologiques vers les bons usages. Résultat : des projets plus pertinents, mieux adoptés, et alignés sur vos objectifs de performance, d’innovation ou de service.

Manque de ressources qualifiées ou d'expertises spécifiques pour piloter ou sécuriser des projets IT

Les projets IT nécessitent des expertises pointues et disponibles au bon moment : pilotage de projet, cybersécurité, architecture, conduite du changement… Or, les équipes internes sont souvent sous tension ou insuffisamment outillées. Nos consultants viennent renforcer vos dispositifs en apportant compétences, méthodes et regard extérieur. Qu’il s’agisse de structurer un projet, fiabiliser une trajectoire ou accompagner une montée en charge, nous mobilisons les expertises adaptées à vos enjeux pour sécuriser vos projets stratégiques.

Complexité croissante des écosystèmes techniques et besoin de gouvernance adaptée (urbanisation, architecture, sécurité, interopérabilité)

Cloud, applications métiers, systèmes hérités… les environnements IT sont de plus en plus complexes et interconnectés. Sans une vision claire et une gouvernance adaptée, les risques de dérive technique, de dette numérique ou de faille de sécurité augmentent. Nos consultants vous accompagnent dans la mise en cohérence de votre SI : urbanisation, schémas directeurs, politiques de sécurité, interopérabilité. Notre approche allie maîtrise technique et sens des enjeux métier pour construire un système d'information robuste, évolutif et aligné.

Vous avez des questions

À qui s’adresse votre offre de consulting dans l’IT ?

L’offre de notre cabinet de conseil spécialisé dans l’IT s’adresse à tous les acteurs des technologies de l’information : entreprises de services numériques (ESN) ; startups tech ; fintechs ; biotechs ; éditeurs de logiciels ; intégrateurs de solutions ; prestataires cloud ; entreprises spécialisées en cybersécurité, IA ou data… Nous pouvons également intervenir dans toute entreprise ou organisation publique ayant un projet de transformation digitale (mise en place ou refonte d’un portail citoyen, d’un guichet unique, d’un ERP ou d’un SIRH ; digitalisation des fonctions métiers ; implémentation de l’IA ; dématérialisation des processus …) ou faisant face à une problématique IT (risques cybers, migration de données, renforcement des infrastructures SI…).
Grâce à notre accompagnement sur mesure, nous pouvons missionner un consultant IT au sein d'organisations de toutes tailles : des jeunes pousses souhaitant structurer et optimiser leur système d’information aux grands groupes confrontés à des enjeux complexes de gouvernance, de conformité réglementaire ou de transformation d’envergure.

À quels besoins répond votre offre de conseil en IT ?

Notre offre de conseil en IT couvre une large palette de besoins. Voici quelques exemples de missions de consulting que nous réalisons régulièrement dans le secteur des technologies de l’information :
Management de transition (gestion de crise, urgence managériale…) ;
- Conduite de projets de transformation d’ampleur (changement organisationnel, fusion-acquisition, développement à l’international, transformation digitale…) ;
- Mise en conformité RGPD - Règlement général de la protection des données ;
Accompagnement du changement ;
- Problématiques de recrutement ;
Démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et transition vers le numérique responsable ;
- Refonte ou optimisation de la gouvernance IT ;
- Pilotage de projets IT complexes nécessitant des compétences complémentaires (migration cloud, cybersécurité, intégration de l’IA, mise en place d’un ERP, d’un CRM, d’un SIRH…) ;
- Déploiement de méthodologies agiles (Scrum, Lean management, Kaizen, démarche d’amélioration continue…) ;
- …

Quels sont les profils de vos consultants spécialisés dans l’IT ?

Nos consultants spécialisés dans l’IT sont tous des séniors expérimentés, dotés de longues années de carrière et d’une solide expérience de terrain dans le secteur des technologies de l’information, du numérique et du digital. Pourvus de compétences techniques et managériales pointues, et d’une fine compréhension de la culture tech, ils font également preuve d’un grand sens du leadership. En outre, l’ensemble de nos consultants IT ont également été choisis pour leurs valeurs humaines fortes, alignées à celles de notre cabinet de conseil IT (bienveillance, respect, exigence…).
En fonction de vos besoins, nous identifions le ou les consultants dont les hard skills et les soft skills sont en phase avec vos attentes, vos enjeux, votre corps de métier et votre culture organisationnelle : DSI de transition, consultant en Big Data, consultant AMOA SI…

Quelles sont les grandes forces de votre cabinet de conseil en IT ?

Au fil de nos 25 ans d’existence, nous avons collaboré avec des acteurs majeurs des technologies de l’information en France, sur des typologies de projets très variées. Nous ciblons donc très rapidement les enjeux et besoins de votre entreprise IT. En outre, nous avons fait le choix de nous positionner sur un modèle hybride, qui allie la force d’un cabinet de conseil en IT solidement implanté, à la richesse d’une communauté de 1 500 consultants indépendants. Ce positionnement unique nous offre une grande souplesse et nous permet de concevoir des solutions d’accompagnement sur mesure, pour répondre à tous les horizons de besoins. Nous nous démarquons également par notre approche humaniste, intégrée au cœur même de notre ADN et portée par l’ensemble de nos consultants. Chaque intervention est ainsi réalisée dans le respect des individus qui composent votre organisation, et de façon inclusive et collaborative.

Pouvez-vous mobiliser des experts techniques pour combler un besoin en compétences dans mon entreprise IT ?

Tout à fait. Grâce à notre offre d’outsourcing Impliquance, nous pouvons mobiliser un vaste éventail de profils, des plus stratégiques au plus opérationnels. Vous avez besoin d’un chef de projet digital, d’un graphiste, d’un développeur web ou d’un expert en cybersécurité pour compléter vos équipes de façon ponctuelle ? Nous identifions, que ce soit au sein de notre communauté ou en dehors, un talent dont les compétences techniques et les qualités humaines répondent parfaitement à vos besoins, quels qu’ils soient.

L'hybridité depuis 20 ans

L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil

Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure

Les ressources
d'une plateforme
de compétences

Le meilleur de deux mondes

Depuis plus de 20 ans, notre société de conseil IT cultive une approche hybride du consulting. Cette hybridité se reflète tout d’abord dans notre modèle économique. D'une part, l'expertise d'un cabinet structuré et stratégique. D'autre part, la souplesse d'une plateforme de plus de 1 500 consultants aux parcours riches et variés. Ce modèle hybride et innovant, qui conjugue le meilleur des deux mondes, nous permet de vous proposer un accompagnement résolument sur mesure, à forte valeur ajoutée.

Des experts métiers et de la relation

Désireux de fournir à nos clients IT un accompagnement à 360°, qui répond aussi bien à leurs défis humains, organisationnels, techniques et managériaux, nous pouvons mobiliser une équipe pluridisciplinaire, composée d’experts métiers (consultant IT, Big Data, IA, RH…) et de coachs spécialistes de la relation humaine. En croisant ainsi expertise sectorielle et intelligence relationnelle, vous bénéficiez d’un accompagnement global, qui place l’humain au cœur de votre transformation.

Croisons nos intelligences

Chez Hibyrd, nous sommes convaincus que tout projet de transformation ne peut aboutir qu’avec la participation active de l’ensemble des acteurs de votre organisation. C’est pourquoi nos consultants veillent à travailler en étroite collaboration avec l’ensemble des parties prenantes, à tous les niveaux de votre entreprise : comité de direction, DSI (Direction des systèmes d’information) et autres directeurs de services, managers, équipes de terrain, prestataires externes… Grâce à la synergie de nos savoirs mutuels et nos regards croisés, nous vous aidons à faire émerger des solutions durables et à poser les bases d’une organisation apprenante, résiliente et agile, capable de se réinventer au gré de l’évolution du secteur IT.

Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd

La démarche Hilearn

Conscients de la place centrale de l’humain dans les projets de transformation, nous avons développé, chez Hibyrd, une méthode unique en son genre : la démarche Hilearn®. Le principe : nous croisons, au sein des équipes mobilisées, les savoir-faire et les savoir-être complémentaires de consultants métiers et de coachs, afin de constituer une équipe pluridisciplinaire.

D’un côté, un expert métier, doté d’une parfaite connaissance des enjeux, normes et défis propres au secteur des technologies de l’information. De l’autre, un coach expert de la relation humaine, qui travaille en posture basse avec vos équipes terrain pour identifier les signaux faibles, lever les résistances au changement et activer les leviers motivationnels de chacun.

Grâce à ses hard skills éprouvés (IT, Big Data, méthodes agiles, PMO, architecture SI, AMOA, cybersécurité, RH, RSE…), le consultant métier vous aide à identifier les leviers d’action les plus pertinents pour réussir votre transformation. Grâce à ses soft skills essentielles, (écoute, empathie, intelligence relationnelle, pédagogie…), le coach accompagne ce changement sur le plan humain et favorise une transition sereine, avec l’adhésion sincère et durable de l’ensemble des parties prenantes.

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