Votre société de conseil
spécialisée dans

la RSE

Hibyrd, conseil en transformation des organisations

Si la RSE prend de plus en plus de place dans les stratégies des organisations, c’est parce qu’elle peut devenir un véritable moteur de performance. Une politique RSE construite et pilotée efficacement améliore la gestion des ressources, les processus internes et l’engagement des employés. Témoin de la volonté de l’organisation de jouer un rôle actif au sein de la société, la RSE joue aussi sur l’image de l’organisation en interne comme en externe.
Notre cabinet de conseil spécialisé dans la RSE Hibyrd vous accompagne dans le développement, la structuration et la valorisation de votre stratégie RSE. Nous mettons à votre service notre vision globale des évolutions du marché et notre sensibilité pour les enjeux environnementaux et sociaux. Nous nous appuyons sur une plateforme comptant plus de 1 500 consultants indépendants pour vous proposer une prestation sur mesure. Grâce à ce mode de fonctionnement, nous mobilisons des experts disposant des compétences, de la connaissance sectorielle et du savoir-être qui correspondent avec précision à vos besoins.
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations publiques et privées, notre cabinet de conseil en RSE a développé une démarche favorisant la co-construction et l’écoute des besoins de l’ensemble des parties prenantes. Nous vous aidons ainsi à aligner votre stratégie RSE sur vos objectifs stratégiques pour en faire un véritable levier d’innovation et de performance. Les enjeux humains occupant une place clé dans la RSE, nous vous accompagnons aussi sur les questions d’acceptation du changement et de dynamiques relationnelles grâce à l’intervention de coachs certifiés. Ils accompagnent le changement afin d’ancrer les transformations, de favoriser l’adhésion des équipes et de pérenniser vos engagements RSE.
Désireux de démontrer notre implication dans la cause environnementale et sociale, mais aussi de disposer d’une évaluation fiable de nos actions, nous avons soumis notre cabinet de conseil en RSE au processus d’évaluation EcoVadis. L’organisme de référence en RSE nous a remis la médaille d’argent. Cela signifie que nous faisons partie du top 15 % des entreprises en matière de RSE, tous secteurs d’activités confondus.

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Votre problématique

Intégrer la RSE au cœur de la stratégie d’entreprise pour générer de la valeur durable

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus un simple volet de communication ou un projet à part : elle devient un véritable levier stratégique. Pour rester compétitives, les organisations doivent désormais prouver leur engagement environnemental, social et éthique, tout en assurant leur performance économique. Notre cabinet de conseil vous accompagne pour faire de la RSE un pilier structurant de votre stratégie, en identifiant les enjeux prioritaires, en définissant une feuille de route claire et en facilitant l’appropriation par toutes les parties prenantes. Nous vous aidons à transformer vos engagements en actions concrètes et en indicateurs de pilotage, afin de créer une valeur durable, mesurable et reconnue.

Structurer et piloter efficacement votre démarche RSE dans la durée

Une démarche RSE pertinente repose sur une structuration solide et un pilotage rigoureux. Trop d’organisations lancent des initiatives isolées sans vision globale, ce qui nuit à leur efficacité et à leur cohérence. Notre cabinet de conseil spécialisé dans la RSE Hibyrd vous aide à poser des fondations robustes : diagnostic des pratiques existantes, définition des enjeux clés selon votre secteur, élaboration d’une politique RSE claire et priorisée. Nous vous accompagnons également dans la mise en place d’instances de gouvernance, d’outils de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, reporting extra-financier) et dans l’animation de la dynamique RSE dans le temps. L’objectif : inscrire votre engagement dans une logique de progrès continu, crédible et mesurable.

Aligner votre culture d’entreprise avec vos engagements RSE

Une démarche RSE ne peut produire ses effets que si elle résonne avec la culture de l’entreprise. Trop souvent, les engagements sociétaux ou environnementaux restent au stade déclaratif ou sont perçus comme des obligations externes, sans véritable appropriation en interne. Notre cabinet de conseil vous accompagne pour faire de la RSE un levier d’adhésion, de sens et de transformation. Nous intervenons sur l’analyse des valeurs partagées, la traduction concrète des engagements dans les modes de fonctionnement, la mobilisation des collaborateurs, ainsi que l’intégration de la RSE dans les processus clés (recrutement, management, innovation, relation client…). L’objectif : faire de votre culture un moteur d’impact positif, cohérent avec votre positionnement et vos ambitions.

Vous avez des questions

Les organisations ont-elles l’obligation de s’engager dans la RSE ?

Depuis la loi Pacte (loi relative à la croissance et la transformation des entreprises) de 2019, les entreprises doivent intégrer la prise en compte d’enjeux RSE dans leur objet social. Il s’agit donc bien d’une obligation, mais sans réel impératif quant aux résultats pour la plupart des entreprises.
Les entreprises peuvent aussi choisir de devenir des entreprises à mission et ainsi acquérir un statut différenciant. Pour devenir des entreprises à mission, les organisations doivent définir leur mission dans leur statut, suivre une procédure et faire contrôler leur qualité de “société à mission” par un organisme tiers indépendant.
Suite à la loi Grenelle II, certaines sociétés, cotées en bourse ou répondant à des critères financiers, ont par ailleurs l’obligation d’intégrer un volet RSE à leur rapport de gestion annuel, appelé déclaration de performance extra-financière.
Le secteur public s’engage aussi dans la RSE au travers du programme France Nation Verte et du dispositif Services publics écoresponsables (SPE). Plutôt qu’une obligation, il s‘agit d’une incitation à passer à l’action pour les organisations publiques. Le concept de service public éco responsable concerne des sujets aussi variés que la consommation d’énergie, les modes de déplacement des agents, l’empreinte carbone du numérique ou encore l’économie circulaire.
Notre cabinet de conseil en RSE Hibyrd est aux côtés de votre organisation pour l'aider à se mettre en conformité et à identifier de nouvelles voies de développement pour sa stratégie RSE.

Comment le bien-être au travail s’inscrit dans la stratégie RSE ?

Le développement de la RSE témoigne d’une volonté des organisations de prendre leur responsabilité en tant que membres à part entière de la société.
La RSE concerne à la fois les externalités environnementales, sociales et économiques relatives à l’activité des organisations. La question du bien-être au travail des collaborateurs s’y intègre naturellement car elle concerne la santé et la sécurité des personnes, leur capacité à vivre dignement grâce à leur emploi et à s’épanouir dans leur vie professionnelle. Par extension, la RSE contribue à la création d‘une société dans laquelle les citoyens sont en bonne santé et en capacité d’apporter leur propre contribution.
La stratégie RSE des organisations a donc besoin d’intégrer une démarche de qualité de vie au travail. La QVT prend en compte l’ambiance au travail, les conditions d’exercice, la prévention des risques psychosociaux, le développement de carrière, l’égalité professionnelle et le partage des informations au sein de l’organisation. La démarche de QVT cherche à aller plus loin que les exigences réglementaires du code du travail. Elle poursuit des objectifs d’engagement et de fidélisation des collaborateurs, de développement de la productivité et d’amélioration de la marque employeur. Le grand public est aussi de plus en plus sensible aux pratiques des organisations en interne : les conditions de travail entrent maintenant en ligne de compte dans l’image des organisations.
Pour être complète, la notion de bien-être au travail s’étend aussi à la main-d'œuvre employée par les fournisseurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Il s’agit donc pour les organisations de mener une politique d’achat responsable prenant en compte le respect des droits humains.
Notre cabinet de conseil en RSE Hibyrd vous accompagne dans le développement de pratiques favorisant le bien-être au travail en établissant un diagnostic stratégique puis un diagnostic et un plan d’action sur mesure.

Quel est le rôle du consultant RSE ?

Les consultants RSE de notre cabinet de conseil en RSE interviennent sur votre stratégie RSE en globalité ou sur des points spécifiques (QVT, achats responsables, optimisation des processus de production…). Le consultant RSE adopte une approche à la fois stratégique et opérationnelle. Sur le volet stratégique, il réalise un état des lieux de vos pratiques, vous aide à définir des priorités et des objectifs. Côté opérationnel, il s’assure du suivi des exigences réglementaires, sélectionne des indicateurs pertinents et développe un plan d’action.
Il a une vision transversale des enjeux de votre organisation. Il prend le temps d’échanger avec vous pour mettre en place une stratégie RSE adaptée à votre degré de maturité en matière de RSE ainsi qu’à votre culture, vos objectifs et votre contexte. Il joue aussi un rôle dans l’engagement des équipes en interne. Il les implique dans le processus de définition des orientations stratégiques et les sensibilise aux enjeux de la RSE. Nous proposons parfois à un coach d’intervenir aux côtés du consultant RSE pour lever les freins aux changements et développer l’intelligence collective.

Quels avantages votre cabinet de conseil peut-il aider mon organisation à tirer de la RSE ?

En faisant faisant appel à notre cabinet de conseil en RSE Hibyrd, vous confiez le développement et la structuration de votre stratégie RSE à une équipe expérimentée, qui saura vous aider à tirer des avantages de vos engagements :
- Le développement de l’attractivité dans un contexte où les talents sont en recherche de sens au travail ;
- Une réduction de l’absentéisme grâce à une démarche de QVT adaptée aux attentes des salariés ;
- L’accès à de nouveaux marchés grâce à la valorisation de vos actions en matière de RSE ;
- Le développement de l’innovation au sein de votre organisation ;
- La valorisation de votre démarche RSE auprès des partenaires ;
- Une amélioration de la motivation et ainsi de la productivité des collaborateurs.

Mon organisation a déjà mis en place une stratégie RSE, comment nous aidez-vous à la développer ?

Le concept de RSE évolue sans cesse, au fil de nouvelles prises de conscience et des changements réglementaires. Une stratégie RSE suit aussi les changements propres à l’organisation et à son écosystème. Pour rester pertinente et efficace, la stratégie RSE de votre organisation est donc amenée à évoluer.
Notre cabinet de conseil en RSE Hibyrd vous accompagne dans cette démarche en commençant par évaluer votre degré de maturité de votre stratégie RSE afin d’identifier des axes de progression. Durant cette étape de diagnostic, nous collectons les attentes de l’ensemble des parties prenantes. Nous vous accompagnons ensuite dans l’actualisation de votre feuille de route et de votre plan d’action, en prenant compte des résultats du diagnostic et des nouvelles réglementations RSE.
Nous pouvons également vous accompagner dans la mise en conformité en vue de l’obtention d’un label RSE, dans la mobilisation de vos collaborateurs autour de la nouvelle stratégie RSE ou dans la valorisation de vos actions dans votre communication.

L'hybridité depuis 20 ans

L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil

Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure

Les ressources
d'une plateforme
de compétences

Le meilleur de deux mondes

Si les principes de la RSE reposent sur un socle commun, la mise en œuvre d’une stratégie dans une organisation varie selon son secteur d’activité et ses spécificités. Soucieux de proposer des offres sur mesure, notre cabinet de conseil spécialisé dans la RSE Hibyrd s’est construit sur un modèle hybride. Notre équipe d’associés disposant d’une vision stratégique globale construit une offre personnalisée pour chaque client. Nous mobilisons ensuite, au sein de notre communauté de consultants, le spécialiste le plus adapté à votre projet en fonction de ses compétences et de son expérience sectorielle.

Des experts métiers et de la relation

La mise en œuvre d’une politique RSE au sein d’une organisation entraîne des changements en interne. Elle a donc besoin de s’appuyer sur un collectif solide. Pour faciliter l’acceptation des changements et créer de la cohésion autour du projet, nous veillons donc, dès que cela paraît nécessaire, à associer un consultant technique à un coach lors de nos interventions. Le professionnel de la relation est à même d’accompagner les questionnements personnels comme les dynamiques relationnelles. En travaillant côte à côte, les deux intervenants contribuent à ancrer le projet dans la culture de votre organisation et à en faire un levier de performance.

Croisons nos intelligences

Nous sommes convaincus que vos équipes ont beaucoup de potentiel à offrir car elles maîtrisent l’historique, les processus et les enjeux propres à votre organisation. Notre cabinet de conseil en RSE Hibyrd a donc intégré dans sa démarche une méthodologie permettant d’intégrer vos collaborateurs dans le développement du projet sur lequel nous intervenons. Cette démarche de co-création s’appuie sur l’intelligence collective pour faire naître des solutions sur mesure, réellement adaptées à vos besoins et à vos objectifs.

Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd

La démarche Hilearn

La RSE est en constante évolution, elle s’étend peu à peu à de nouveaux domaines, obligeant les organisations et leurs collaborateurs à faire preuve d’une excellente capacité d’adaptation. Grâce à l'approche Hilearn que nous avons développée en nous inspirant des principes de l’organisation apprenante, quel que soit l’objet de notre accompagnement, nous donnons des clés à votre organisation pour qu’elle devienne plus agile.

À travers notre approche Hilearn, notre cabinet de conseil en RSE Hibyrd vous aide à acquérir de nouveaux outils méthodologiques et à ancrer de nouvelles pratiques. Il est question pour vos collaborateurs d’acquérir suffisamment d’autonomie pour être capable de proposer des améliorations dans les processus et de les mettre en pratique pour tester leur efficacité. Cela implique d’adopter un mode de management basé sur l’écoute et la bienveillance.

En devenant apprenante, votre organisation s'adapte plus rapidement aux changements que connaît son écosystème au fil de l’évolution réglementaire de la RSE. Elle apprend aussi à construire une vision partagée autour de sa stratégie RSE, source d’engagement et de motivation pour vos équipes. Votre organisation contribue ainsi à développer un sentiment d’appartenance et de sens au travail chez les collaborateurs.

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